Diễn đàn Xúc tiến xuất khẩu Việt Nam 2026 tại Hà Nội: bài học từ Haier, Toyota, Samsung

Sáng 4/11 tại Hà Nội, Ban Chỉ đạo Chương trình Go Global (Bộ Công Thương) tổ chức Diễn đàn Xúc tiến xuất khẩu Việt Nam 2026, chủ đề “Go Global – Cùng doanh nghiệp vươn ra thế giới”. Chương trình SIPPO của Thụy Sĩ, VCCI và nhiều tổ chức xúc tiến thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp trong và ngoài nước cùng tham gia.

Khai mạc diễn đàn, Thứ trưởng Bộ Công Thương Lương Hoàng Thái nêu vai trò của hội nhập kinh tế quốc tế đối với tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp Việt Nam thời gian qua. Ông cho biết các doanh nghiệp đã tham gia sâu hơn vào thương mại, đầu tư và chuỗi cung ứng quốc tế; không ít sản phẩm vào được thị trường đòi hỏi cao, một số đơn vị tự xây thương hiệu, mở rộng kênh phân phối và nâng vị trí trong chuỗi giá trị.

Theo Thứ trưởng, chặng đường ra thế giới không có công thức chung và không thể xong trong thời gian ngắn, song có thể bắt đầu từ những việc cụ thể. Ông phân vai: Nhà nước tạo môi trường và kết nối nguồn lực, địa phương chủ động tổ chức thực hiện, đối tác đồng hành, doanh nghiệp giữ vị trí trung tâm.

Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại Vũ Bá Phú dẫn câu chuyện Haier, Toyota và Samsung để nói về việc doanh nghiệp Việt cần đi xa hơn mục tiêu bán hàng ra nước ngoài, tiến tới tạo dựng thương hiệu và chỗ đứng trên thị trường quốc tế. Ông kể Haier giữa thập niên 1980 chỉ là xưởng tủ lạnh nhỏ ở Thanh Đảo (Trung Quốc), làm ăn thua lỗ, chất lượng kém.

Năm 1985, sau khi phát hiện 76 tủ lạnh bị lỗi, lãnh đạo Haier yêu cầu công nhân đập bỏ dù mỗi chiếc trị giá bằng nhiều tháng lương; theo ông Phú, việc làm này cho thấy chất lượng là điều kiện sống còn. Về sau hãng vào được các thị trường khó tính, lập nhà máy tại Mỹ cuối thập niên 1990 và năm 2016 thâu tóm mảng gia dụng của General Electric với giá khoảng 5,4 tỷ USD.

Từ đó, lãnh đạo Cục Xúc tiến thương mại rút ra bài học: lấy chất lượng làm nền tảng và tận dụng mua bán, sáp nhập (M&A) để tiếp cận thương hiệu, thị trường. Diễn đàn diễn ra khi nhiều doanh nghiệp Việt đã có mặt ở thị trường yêu cầu cao, nhưng xây thương hiệu riêng vẫn là việc dài hơi.